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MBA管理辅导:有效控制的原则

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2011-12-21 18:37  作者:  来源:互联网  字号:T|T

  有效控制的原则

  为了使控制工作做的更加切实有效,这里对管理控制中一般需要注意的几条原则概括如下:

  1、控制应该同计划与组织相适应 2、控制应该突出重点,强调例外

  3、控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点 4、控制过程中应避免出现目标扭曲的问题 5、控制工作应注意培养组织成员的自我控制能力

  (一)、控制应该同计划与组织相适应:

  1、 不同计划不同特点: 控制所需信息各不相同;

  2、控制应当反映组织结构类型和状况,并有健全的组织结构来保证;

  控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么?

  答:1)渠道畅通:要能在组织中将反映实际情况和工作状态的信息迅速地上传下达,保证联络渠道的畅通。

  2)责权分明:要做到责权分明,使组织结构中的每个部门、每个人都能切实担负起自己的责任。

  (二)、控制应当突出重点,强调例外:

  1、控制要突出重点:不可能面面俱到,找出最能反映体现成果的关键因素控制;

  2、控制应强调例外:

  1)、着重于意外:可集中精力解决问题; 2)、对例外的重视程度:不仅依大小而定,要考虑实际情况; 3)、必须与关键问题结合起来;

  (三)、控制应具有灵活性、及时性和经济性的特点:

  1、灵活性:控制系统能适应主客观的变化,持续地发挥作用,与计划一同变动;

  2、及时性:要注意信息收集和传递必须及时,才能及时纠偏,否则不起作用,甚至消极作用

  3、坚持适度性,注意成本:投入也大未必导致计划更顺利地实施是;

  控制应具有客观性,精确性和具体性的特点:客观性只是实事求是,精确性指信息无误,具体性指尽量具体说明;

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  (责任编辑:陈永雷)

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