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MBA管理辅导:变革与创新

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2011-12-21 18:37  作者:  来源:互联网  字号:T|T

  环境变化及其对变革管理的需要

  现代组织经常面临着内外部环境的变化或变革

  1、外部力量 2、内部力量

  管理变革的类型

  变革决策的主要内容

  1、外部力量

  组织外部的变化力量可以来源于:(1)市场 (2)竞争 (3)全球化 (4)信息社会的变化

  2、内部力量

  组织内部也孕育着多方面的引发变化的力量

  (1)员工队伍 (2)技术进步发明 (3)设备引进 (4)领导班子改组 (5)战略规划

  管理变革的类型:

  1、静态环境中的间断变革

  在这种组织的管理工作中,追求稳定性和效率性是管理的主流方向,事务型管理模式起着主导的作用。

  2、动态环境中的持续变革

  动态多变的环境向管理者提出了变革管理的任务和要求。

  变革决策的主要内容包括:

  1、要不要变?即分析其所领导的组织要变革的原因和必要性;

  2、变成什么样子?即确定组织变革的方向和目标;

  3、变什么?即确定变革的主要内容有哪些,任务、技术、结构、人员、组织文化?

  4、如何变?

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  (责任编辑:陈永雷)

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