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MBA管理辅导:变革型管理的特点

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2011-12-21 18:56  作者:  来源:互联网  字号:T|T

  变革型管理的特点

  问题一:1、强调短期框架,注重细枝末节,侧重回避风险,拘于理性,而很少注重到长期性、全局性和敢冒风险的战略以及人的价值观念的重塑。

  2、重视专业化分工,强调人尽其职,遵循规则,而忽略综合性、工作中的合作配合和全身心投入。

  3、强调对人的行为的抑制、控制及预见性,而忽略人的能力的扩展以及授权和激励。

  问题二:1、强调长期远景,而忽略短期计划和预算;

  2、极为重视组织文化的作用,不注重专业化、结构体系的规章制度;

  3、鼓动那些不愿利用控制系统也不遵循解决问题法则的员工,以非正式联系的方式集结在一起。

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  (责任编辑:陈永雷)

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